ניהול משבר: כאשר עובד חשוב עוזב על "רקע שכר"

לעתים יש לכם עובדים או עובדים שהם חשובים לעסק, הם מתוגמלים בכמה שאתם יכולים לתגמל אותם, והם מוצאים עבודה טובה יותר בחוץ ועוזבים. זה מתסכל רגשית, זה כואב, זה מבאס (אחרי כל ההכשרה שהכשרתם אותם), ויחד עם זאת שימו לב שזה קורה.

אם אתם רואים שההצעה שהעובד קיבל היא גבוהה מידי שאתם לא יכולים להתחרות איתה אז תניחו לו/ה. יחד עם זאת שימו לב לנקודה נוספת, לא תמיד הכסף הוא הסיבה שבגללה העובדים עוזבים. לעתים הם רוצים לשנות מקום עבודה, להתפתח, משהו בעבודה הנוכחית היה מונוטני או מהצד השני רב גוני. הם מרגישים שהם הפסיקו להתפתח.

מה שאני נוהג לעשות במצב כזה הוא להתבאס (כמובן), וגם לשחרר את העובד/ת לדרכו. אני לא נוטה להציע שכר גבוה יותר ממה שהצעתי, וגם לא נוטה לנסות להשאיר בכוח (לגשש כן). בנוסף אני משאיר את הדלת פתוחה בינינו (אולי בהמשך יעבוד אתי). ויותר חשוב אני שומר על מערכת יחסים טובה, אומר לעובד כמה טוב הוא היה, ושהיה לי כיף לעבוד איתו, ושאולי עוד נפגש בהמשך (מה שנכון). בנוסף, אני נותן לו/ לה מכתב המלצה טוב  (גם אם לא ביקשו).